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3月3日全國(guó)政協(xié)十二屆三次會(huì)議在北京人民大會(huì)堂開(kāi)幕，媒體報(bào)道的火爆程度自然不亞于往年。騰訊財(cái)經(jīng)對(duì)格力電器董事長(zhǎng)董明珠關(guān)于“與雷軍的賭約”的采訪，很快在網(wǎng)絡(luò)上成為焦點(diǎn)。

采訪中，董明珠毫不遲疑地說(shuō)：“賭不賭我肯定是贏家，這不用說(shuō)。因?yàn)槲覀冇袕?qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，我們有強(qiáng)大的創(chuàng)新文化氛圍，這是格力真正的競(jìng)爭(zhēng)力?！?，接著又對(duì)格力與小米兩家公司的市值、凈資產(chǎn)、利潤(rùn)等一系列數(shù)據(jù)做了說(shuō)明。

很顯然，董明珠的自信來(lái)自于企業(yè)所擁有的研發(fā)能力，而這一點(diǎn)正是小米所缺失的。格力電器基于自主研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在技術(shù)升級(jí)、用戶體驗(yàn)、節(jié)能環(huán)保等方面都可以自由創(chuàng)新并不斷改進(jìn)。反觀小米，在印度，就曾經(jīng)因?yàn)榍址笇＠獾浇邸?/span>

當(dāng)然，小米的厲害之處在于營(yíng)銷(xiāo)和互聯(lián)網(wǎng)思維，這一度讓他們成為了國(guó)內(nèi)手機(jī)制造業(yè)的大佬。事實(shí)上，小米贏在大多數(shù)的制造業(yè)企業(yè)不懂或不重視互聯(lián)網(wǎng)的情況下，雷軍抓住了機(jī)遇，讓小米脫穎而出，這的確不得不讓人佩服。

董明珠認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，不屬于某個(gè)行業(yè)，而是屬于所有人。格力也在不斷推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，去年格力天貓旗艦店首次參加了“雙十一”促銷(xiāo)，當(dāng)天網(wǎng)上銷(xiāo)售額過(guò)億，格力電商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施也正式拉開(kāi)序幕。隨后，格力的官方網(wǎng)上商城正式上線。

那么問(wèn)題來(lái)了，當(dāng)那些傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭，放下身段，學(xué)習(xí)和進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的時(shí)候，與那些借助互聯(lián)網(wǎng)之勢(shì)迅速崛起，但缺乏多年核心技術(shù)和企業(yè)文化沉淀的新貴來(lái)比較，孰強(qiáng)孰弱？

其實(shí)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)并不是難事，而企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷和沉淀厚度，是很難在短時(shí)間內(nèi)被學(xué)習(xí)和超越的，所以，對(duì)于那些擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)制造業(yè)公司來(lái)說(shuō)，看清形勢(shì)、抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，搶占互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展之道。

反觀自身，作為身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，并不缺乏所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維，我們更重視自身企業(yè)的核心技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗(yàn)，這才是企業(yè)發(fā)展中最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。